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2019年11月9日，湖南一建園林2019年秋季全體員工大會在時代陽光企業大學二樓13號廳圓滿結束。

本次會議由湖南一建園林喻朝暉主持開展，全體員工參與學習。會議對公司發展進行了階段性的總結和復盤學習，并明確了公司下階段的戰略核心，同時就企業競爭力提升、團隊實力建設、項目創新發展、銷售模式轉變、企業文化氛圍等方面進行了全面且深入的分享探討。

會上，經營部和財務部分別就上季度公司業績及阿米巴經營情況進行了相關的總結與分享。截止2019年第三季度，湖南一建園林完成7.67億元工程項目業績，較上季度增長30.22%；其中EPC項目4.3億元，較上季度增長18.68%，同時，EPC項目實現了單個業績合同額突破2億元。

會議指出，在今后的工作中，一建園林的團隊必須提升團隊核心競爭力，實現“技術更新”和“創新升級”：團隊必須在行業產品的升級疊加中不斷進行技術更新，占領技術上的領先優勢；并在升級競爭中，以差異化的創新方法，創造新產品、創造新需求，滿足客戶的審美、市場、銷售等全面需求。

正如本次會議所提到的——“知止而后有定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得。”開會的目的絕不僅僅是把大家聚在一起聽哪一個消息、記哪一段內容，而是要讓大家在一階段持續緊張的工作之余，讓心歇一歇、讓思想靜一靜，聚在一起“磨一磨刀”，共同進行思想碰撞和經驗總結，尋找工作、生活中的更好的方法，繼而提升自身的實力、升華企業的實力。

通過本次會議的“磨刀”，相信湖南一建園林的全體同仁將會迸發新一輪的思想火花，無論是在生活還是工作中，都將有新的收獲。而湖南一建園林，也將在本次會議后堅持以EPC為核心的戰略發展方向，夯實成果，突破未來，不斷提高自身實力，為廣大客戶提供更效率、更優質高水準服務。